• Gestão de Mudanças em Abordagens Ágeis: HCMBOK to Agile

    Gino Terentim, Vicente Gonçalves

    BRASPORT

    "Os autores foram muito felizes ao apresentarem uma abordagem metodológica para gestão da mudança organizacional nas abordagens ágeis de forma didática e direta." Eduardo Freire CEO da FrameWork, Project Thinker, Teacher, Mentor, Innovation Management "O gerenciamento ágil de projetos apresenta um desafio extra para a gestão da mudança, pois usa uma série de ferramentas que são contraintuitivas, como a redução do estoque (WIP) ou a ideia de que devemos construir um produto menor minimamente viável. Gerenciamento ágil prega: "pare de começar e comece a terminar", e é extremamente difícil convencer os chefes de que devemos parar de começar trabalhos para não diluir os esforços da equipe. As ideias apresentadas neste livro são boas tanto para catalisar a implantação dos projetos como também para facilitar a implantação da metodologia ágil." José Finocchio Autor, consultor e professor de gerenciamento de projetos, programas e portfólio "Em tempos de febre das "transformações ágeis" que estão invadindo as organizações, muitas vezes desordenadas e sem avaliar o aspecto humano envolvido na mudança, acabamos deparando com um pouquinho de tudo: pessoas bem-intencionadas tentando fazer algo sem apoio da alta gestão, pessoas com pouco conhecimento técnico tentando "mudar a organização" no "peito e na raça", executivos "comprando" frameworks prontos como "solução mágica" de seus problemas, consultores defendendo seus "frameworks de estimação" como SAFe, Kanban, Scrum, Management 3.0 e outros, seja com viés ideológico, seja com viés puramente comercial. Se você procura um livro pragmático, falando de agilidade, mas que leva em conta o fator humano para que as mudanças introduzidas pelos projetos, inclusive os de implantação de abordagens ágeis, seja sustentáveis, acabou de encontrar sua leitura." Vitor Massari CEO da Hiflex Consultoria e Especialista em Lean e Agile Fábio Cruz Technical Director da Hiflex Consultoria e Especialista em PMO e Agile
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    Páginas 200
    Peso do arquivo 8.16MB
    Ano da publicação 2020

    Sinopse

    "Os autores foram muito felizes ao apresentarem uma abordagem metodológica para gestão da mudança organizacional nas abordagens ágeis de forma didática e direta." Eduardo Freire CEO da FrameWork, Project Thinker, Teacher, Mentor, Innovation Management "O gerenciamento ágil de projetos apresenta um desafio extra para a gestão da mudança, pois usa uma série de ferramentas que são contraintuitivas, como a redução do estoque (WIP) ou a ideia de que devemos construir um produto menor minimamente viável. Gerenciamento ágil prega: "pare de começar e comece a terminar", e é extremamente difícil convencer os chefes de que devemos parar de começar trabalhos para não diluir os esforços da equipe. As ideias apresentadas neste livro são boas tanto para catalisar a implantação dos projetos como também para facilitar a implantação da metodologia ágil." José Finocchio Autor, consultor e professor de gerenciamento de projetos, programas e portfólio "Em tempos de febre das "transformações ágeis" que estão invadindo as organizações, muitas vezes desordenadas e sem avaliar o aspecto humano envolvido na mudança, acabamos deparando com um pouquinho de tudo: pessoas bem-intencionadas tentando fazer algo sem apoio da alta gestão, pessoas com pouco conhecimento técnico tentando "mudar a organização" no "peito e na raça", executivos "comprando" frameworks prontos como "solução mágica" de seus problemas, consultores defendendo seus "frameworks de estimação" como SAFe, Kanban, Scrum, Management 3.0 e outros, seja com viés ideológico, seja com viés puramente comercial. Se você procura um livro pragmático, falando de agilidade, mas que leva em conta o fator humano para que as mudanças introduzidas pelos projetos, inclusive os de implantação de abordagens ágeis, seja sustentáveis, acabou de encontrar sua leitura." Vitor Massari CEO da Hiflex Consultoria e Especialista em Lean e Agile Fábio Cruz Technical Director da Hiflex Consultoria e Especialista em PMO e Agile
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    Ficha técnica

    • Autor(a) Gino Terentim, Vicente Gonçalves
    • Tradutor(a)
    • Gênero Administração Geral
    • Editora BRASPORT
    • Páginas 200
    • Ano 2020
    • Edição
    • Idioma Português
    • ISBN 9788574529561
    • Peso do arquivo 8.16MB