• PMO Ágil: Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos

    Fábio Cruz

    BRASPORT

    Se você é iniciante ou precisa revisar os fundamentos, encontrará conceitos básicos de gerenciamento tradicional e do gerenciamento ágil. Caso seja um expert em gestão ágil, se interessará pelas aplicações das práticas ágeis criadas pelo autor para a gestão de múltiplos projetos. Caso você seja um gestor de portfólio ou programa, verá como os processos funcionam em conjunto com as práticas ágeis. Se você é um gerente de PMO ou de produtos, encontrará a modelagem completa de negócio do PMO Ágil e como tratar a avaliação e evolução da maturidade, além de entender como funcionam os Backlogs nesse modelo. Aproveite bem o livro, use-o como referência e não o deixe guardado. Certamente será muito útil em seu dia a dia. Alguns destaques deste livro: • Modelagem de negócio de um PMO Ágil com Business Model Canvas • Análise de maturidade de gestão de projetos com MMGP • Estruturação de papéis e responsabilidades para um PMO Ágil • Execução do Scrum com o apoio de um PMO Ágil • Inception Meeting para alinhar planejamentos de múltiplos projetos • Priorizando projetos com Planning Poker Card e Pontos Por Projeto • Gestão à vista de múltiplos projetos com Kanban e gráfico Burndown Transparência, inspeção e adaptação como pilares de um PMO Ágil combinado à eliminação de desperdícios no PMO com apoio do Lean.
    Ler mais Ler menos
    Pré-venda
    Este livro será lançado em
    Oba, você já comprou esse livro! Acesse o App e aproveite a leitura 😁
    Você já possui este livro através da parceria Skeelo + {partner} Acesse o App e aproveite a leitura 😁
    Páginas 480
    Peso do arquivo 6.24MB
    Ano da publicação 2016

    Sinopse

    Se você é iniciante ou precisa revisar os fundamentos, encontrará conceitos básicos de gerenciamento tradicional e do gerenciamento ágil. Caso seja um expert em gestão ágil, se interessará pelas aplicações das práticas ágeis criadas pelo autor para a gestão de múltiplos projetos. Caso você seja um gestor de portfólio ou programa, verá como os processos funcionam em conjunto com as práticas ágeis. Se você é um gerente de PMO ou de produtos, encontrará a modelagem completa de negócio do PMO Ágil e como tratar a avaliação e evolução da maturidade, além de entender como funcionam os Backlogs nesse modelo. Aproveite bem o livro, use-o como referência e não o deixe guardado. Certamente será muito útil em seu dia a dia. Alguns destaques deste livro: • Modelagem de negócio de um PMO Ágil com Business Model Canvas • Análise de maturidade de gestão de projetos com MMGP • Estruturação de papéis e responsabilidades para um PMO Ágil • Execução do Scrum com o apoio de um PMO Ágil • Inception Meeting para alinhar planejamentos de múltiplos projetos • Priorizando projetos com Planning Poker Card e Pontos Por Projeto • Gestão à vista de múltiplos projetos com Kanban e gráfico Burndown Transparência, inspeção e adaptação como pilares de um PMO Ágil combinado à eliminação de desperdícios no PMO com apoio do Lean.
    Ler mais Ler menos

    Ficha técnica

    • Autor(a) Fábio Cruz
    • Tradutor(a)
    • Gênero Administração Geral
    • Editora BRASPORT
    • Páginas 480
    • Ano 2016
    • Edição
    • Idioma Português
    • ISBN 9788574527918
    • Peso do arquivo 6.24MB