• Superpensamento: O grande livro de modelos mentais

    Gabriel Weinberg, Lauren McCANN

    Alta Books

    Todos os maiores solucionadores de problemas do mundo, analistas e tomadores de decisões contam com um conjunto de estruturas e atalhos que os ajudam a reduzir a complexidade e separar as boas ideias das ruins. Este conjunto é formado por modelos mentais e pode ser encontrado em livros didáticos densos sobre psicologia, física, economia e outros. Ou você pode simplesmente ler o livro Superpensamento, um guia ilustrado e divertido de cada modelo mental que você precisa. Como os modelos mentais podem ajudá-lo? Bem, aqui estão apenas alguns exemplos: • Se você já ficou sobrecarregado com uma lista de afazeres que cresce sem parar, talvez precise da Matriz de Decisão de Eisenhower para ajudá-lo a priorizar. • Use os modelos dos 5 porquês para melhor compreender as motivações das pessoas ou para chegar à causa raiz de um problema. • Antes de concluir que o colega que estraga seus projetos só está lá para sabotá-lo, considere a Navalha de Hanlon como explicação alternativa. • Já ficou sentando vendo um filme ruim só porque pagou caro pelo ingresso? Você pode estar caindo na Falácia dos Custos Irrecuperáveis. • Estabeleça uma Função de Pressão, como reuniões periódicas ou prazos, para ajudar no desenvolvimento das mudanças que você deseja. Você pode não perceber, mas toma dezenas de decisões todos os dias. E quando toma estas decisões, sejam pessoais ou profissionais, a pretensão é estar mais vezes certo do que errado. No entanto, estar certo de forma consistente é difícil de conseguir com mais frequência, porque o mundo é um lugar complexo e em constante evolução. Você é o tempo todo confrontado com situações desconhecidas e quase sempre com grande variedade de escolhas. A resposta certa pode surgir apenas em retrospecto, isso se algum dia ela ficar clara. Carl Jacobi foi um matemático alemão do século XIX que costumava dizer, "inverta, sempre inverta" (na verdade, ele disse, "Man muss immer umkehren", porque seu idioma nativo era o alemão). Ele queria dizer que pensar em um problema com perspectiva inversa pode desbloquear novas estratégias e soluções. Por exemplo, a maioria das pessoas pensa em investir dinheiro pela perspectiva de fazer mais dinheiro; o pensamento inverso seria investir dinheiro pela perspectiva de não perder dinheiro. Ou considere a alimentação saudável. Uma abordagem direta seria tentar montar uma dieta saudável, talvez fazendo mais comida em casa, controlando os ingredientes. Uma abordagem inversa, no entanto, seria tentar evitar opções que não sejam saudáveis. Você poderia ainda ir aos mesmos restaurantes, mas simplesmente escolher as opções mais saudáveis quando fosse lá. "Um parque intelectual que o fará ver o mundo de forma diferente." — Shane Parrish Na próxima vez em que se deparar com uma decisão difícil ou estiver apenas tentando compreender uma situação complexa, deixe o Superpensamento aprimorar seu cérebro com os modelos mentais.
    Ler mais Ler menos
    Pré-venda
    Este livro será lançado em
    Oba, você já comprou esse livro! Acesse o App e aproveite a leitura 😁
    Você já possui este livro através da parceria Skeelo + {partner} Acesse o App e aproveite a leitura 😁
    Páginas 334
    Peso do arquivo 11.16MB
    Ano da publicação 2020

    Sinopse

    Todos os maiores solucionadores de problemas do mundo, analistas e tomadores de decisões contam com um conjunto de estruturas e atalhos que os ajudam a reduzir a complexidade e separar as boas ideias das ruins. Este conjunto é formado por modelos mentais e pode ser encontrado em livros didáticos densos sobre psicologia, física, economia e outros. Ou você pode simplesmente ler o livro Superpensamento, um guia ilustrado e divertido de cada modelo mental que você precisa. Como os modelos mentais podem ajudá-lo? Bem, aqui estão apenas alguns exemplos: • Se você já ficou sobrecarregado com uma lista de afazeres que cresce sem parar, talvez precise da Matriz de Decisão de Eisenhower para ajudá-lo a priorizar. • Use os modelos dos 5 porquês para melhor compreender as motivações das pessoas ou para chegar à causa raiz de um problema. • Antes de concluir que o colega que estraga seus projetos só está lá para sabotá-lo, considere a Navalha de Hanlon como explicação alternativa. • Já ficou sentando vendo um filme ruim só porque pagou caro pelo ingresso? Você pode estar caindo na Falácia dos Custos Irrecuperáveis. • Estabeleça uma Função de Pressão, como reuniões periódicas ou prazos, para ajudar no desenvolvimento das mudanças que você deseja. Você pode não perceber, mas toma dezenas de decisões todos os dias. E quando toma estas decisões, sejam pessoais ou profissionais, a pretensão é estar mais vezes certo do que errado. No entanto, estar certo de forma consistente é difícil de conseguir com mais frequência, porque o mundo é um lugar complexo e em constante evolução. Você é o tempo todo confrontado com situações desconhecidas e quase sempre com grande variedade de escolhas. A resposta certa pode surgir apenas em retrospecto, isso se algum dia ela ficar clara. Carl Jacobi foi um matemático alemão do século XIX que costumava dizer, "inverta, sempre inverta" (na verdade, ele disse, "Man muss immer umkehren", porque seu idioma nativo era o alemão). Ele queria dizer que pensar em um problema com perspectiva inversa pode desbloquear novas estratégias e soluções. Por exemplo, a maioria das pessoas pensa em investir dinheiro pela perspectiva de fazer mais dinheiro; o pensamento inverso seria investir dinheiro pela perspectiva de não perder dinheiro. Ou considere a alimentação saudável. Uma abordagem direta seria tentar montar uma dieta saudável, talvez fazendo mais comida em casa, controlando os ingredientes. Uma abordagem inversa, no entanto, seria tentar evitar opções que não sejam saudáveis. Você poderia ainda ir aos mesmos restaurantes, mas simplesmente escolher as opções mais saudáveis quando fosse lá. "Um parque intelectual que o fará ver o mundo de forma diferente." — Shane Parrish Na próxima vez em que se deparar com uma decisão difícil ou estiver apenas tentando compreender uma situação complexa, deixe o Superpensamento aprimorar seu cérebro com os modelos mentais.
    Ler mais Ler menos

    Ficha técnica

    • Autor(a) Gabriel Weinberg, Lauren McCANN
    • Tradutor(a)
    • Gênero Negócios
    • Editora Alta Books
    • Páginas 334
    • Ano 2020
    • Edição
    • Idioma Português
    • ISBN 9786555202274
    • Peso do arquivo 11.16MB